Бизнес-планирование: как разработать собственный проект предприятия

Антикризисная программа Антикризисная программа — комплекс мер по выявлению внутреннего кризиса в компании, влияния внешне-экономического кризиса и построению способов преодолевания его негативных последствий. Экономический спад в России уже очевиден во всех сферах бизнеса. От понимания ключевых тенденций, обозначившихся сегодня, во многом зависит разработка стратегий, которые помогут стать успешными даже при наличии кризисных явлений в экономике. Специфика и сложность нынешней ситуации для ведения бизнеса в России заключается в ее непредсказуемости. Главное — быть к ней готовыми и иметь несколько сценариев реагирования. Решаем задачи кризисной ситуации: Результат Вы стабилизируете ситуацию в компании, диффиренцируетесь, минимизируете влияние кризисных явлений, отстроитесь от конкурентов и получите арсенал скрытых ресурсов.

Экологические стандарты: нужны ли они бизнесу?

Сегодня вопросам стандартизации уделяется большое внимание. Стандарты — важнейший инструмент повышения конкурентоспособности продукции, рационального использования ресурсов, технической и информационной совместимости, сопоставимости результатов исследований и измерений, взаимозаменяемости продукции. Об общих целях и важнейших принципах стандартизации, серьезной работе, которую проводит в этом направлении Росстандарт, участникам семинара рассказала начальник управления технического регулирования и стандартизации Росстандарта Оксана Мезенцева.

Начиная с года вопросы стандартизации решаются в новом правовом поле. Вступил в полную силу закон о стандартизации. Он по-новому регламентирует деятельность в части документов по стандартизации, а именно, более пристальное внимание уделяется стандартам и деятельности технических комитетов по стандартизации.

Разработку и внедрение Стандартов нельзя отнести к простому бизнес- процессу. Стандарты Если она не присуща руководству, вряд ли рядовые сотрудники осознают важность этой характеристики бизнеса.

Он нужен и тем, у кого вы собираетесь просить деньги на реализацию проекта банкирам и инвесторам , и вашим сотрудникам, и Вам самим, чтобы тщательно проанализировать свои идеи и проверить их на реалистичность. Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса. Он анализирует все проблемы, с которыми может столкнуться предприятие, а также определяет способы их решения.

Правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос — стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно прибыль. Бизнес-план — это не абстрактные мысли и не предположения. Это конкретный план действий, основанный на прогнозах, расчетах и экономических оценках. В нем отражена идея бизнеса, его модель. Он может быть по разному оформлен, но он должен быть планом, выполнение которого позволит получить прибыль, ради чего собственно и начинается любой бизнес.

Большинство бизнес-планов разрабатывается для привлечения инвесторов или же для получения кредитов. Поэтому важнейшим критерием при составлении бизнес-плана является его доступность, понятность изложения, чтобы инвестор или сотрудник банка, не являющийся специалистом в конкретной области, смог без труда понять перспективность проекта.

Сама технология не является простым набором перечисленных выше стандартов, а представляет собой серьезно проработанный комплексный продукт, использующий мировую практику в области построения ИС. В результате ИВС имеет оригинальную целостную технологию построения информационных систем, включающую в себя стандарты предприятия на построение команды для реализации заказной разработки ИС, на выстраивание процесса создания ИС и стандарт на сами приложения.

Технология применяется для создания ИС под заказ. Коробочное или настраиваемое ПО достаточно ограниченно и чаще всего полностью может устроить лишь небольшое предприятие.

Разработка стандарта предприятия рассматривается в первой части 11 статьи Простой бизнес: компании, цель которых - добыча воды из воздуха Их разрабатывают сотрудники предприятия. Она же вправе в любой момент приостановить их действие или ввести ограничения.

Проектные ограничения и ссылки на стандарты 5. Нефункциональные требования надежность, доступность, безопасность и пр. Алфавитный указатель На самом деле новичку достаточно трудно понять, что должно содержаться в данных разделах по вышеприведенной структуре как и в случае с ГОСТом , поэтому нужно читать сам стандарт, который легко найти в Интернете. Как и примеры , правда, на англ.

Мне же больше нравится адаптированный шаблон Карла Вигерса , который я использую при разработки ТЗ для коммерческих компаний. И вообще дедушка Вигерс предоставляет множество полезных рекомендаций по работе с требованиями куда идут деньги при покупке этих рекомендаций, читайте в начале красным. Ну а его книжку вы уже несколько раз, надеюсь, перечитали.

Данный стандарт содержит два шаблона спецификации требований: Она определяет высокоуровневые требования к системе с точки зрения предметной области, а также информацию об общей цели системы, ее целевой среде и ограничениях, допущениях и нефункциональных требованиях. Она может включать в себя концептуальные модели, спроектированные для иллюстрации содержания системы, сценариев использования, основных сущностей предметной области, данных, информаций и рабочих процессов.

может содержать следующие разделы: Содержание системы границы системы 3.

Организация бизнес-планирования

В последнее время значение международных стандартов требований к системе управления организацией значительно усилилось. Это объясняется расширением влияния глобализации экономических связей государств, расширением международной торговли, интеграции государств, поиском новых рынков сбыта продукции и т. Современная доктрина достижения требуемых параметров функционирования организации основана на создании эффективной структуры, системы управления и методов работы такой организации.

Именно обеспечив эти требования, можно достаточной степенью уверенности гарантировать, что выпускаемая продукция довольно длительный срок будет отвечать требованиям заказчика, она будет поставлена в срок и без дефектов. Это основное стратегическое отличие новой системы достижения эффективности от старой, которая определяла это подтверждение определением параметров выпущенной продукции, то есть оценка деятельности по конечному результату. Проще говоря, новая модель делает упор на систему, производящую продукцию, а старая модель — на саму продукцию.

Техника оформления бизнес-плана: стандарты оформления титульного листа и . Можно с уверенностью утверждать, что именно от Вас, уважаемые .. Кто будет потребителем продукции, и по каким ценам она будет продаваться Бизнес-план разрабатывается в целях разработки программы по реа-.

От Ирина Матяс Достойное качество обслуживания в многочисленных торговых точках одной большой сети другим способам не обеспечишь. А Стандарты на то и стандарты, чтобы задавать планку обслуживания клиентов в компании и создавать дополнительное конкурентное преимущество. Так Стандарты обслуживания и на белорусском рынке перешли в разряд . Разработку и внедрение Стандартов нельзя отнести к простому бизнес-процессу.

Стандарты требуют вовлечения менеджеров различных уровней и перестройки мышления всех сотрудников компании, а не только тех, чья работа напрямую связана с обслуживанием клиентов. Клиенториентированность не может быть составляющей только розницы. Если она не присуща руководству, вряд ли рядовые сотрудники осознают важность этой характеристики бизнеса.

Они требуют взвешенной оценки, поскольку влияют на финансовые вложения, результат внедрения и приживаемость Стандартов. В форме неписанных правил или тона общения, заданного топ-менеджерами. В форме правил и инструкций. В форме Кодекса корпоративного поведения который зачастую носит лишь декларативный характер. Все эти документы — важная стартовая база для разработки Стандартов обслуживания. Стандарты облегчают жизнь персоналу, хотя сопротивление персонала в начале процесса внедрения Стандартов практически неизбежно.

Бизнес-план и средства его создания

Чем отличается профессиональный стандарт от образовательного стандарта? Борис Белков взято с сайта - . Для того, что бы быть наименее предвзятым в трактовках, мы попросили рассказать ведущих в России экспертов в этой области, чем же отличаются эти два понятия. Отметим, что указанные эксперты обладают огромным опытом в этих сферах, за что им огромное спасибо, что нашли время, поделится с нами своими знаниями! История внедрения образовательных стандартов довольно долгая и имеет несколько этапов, сегодня уже внедряются образовательные стандарты 3-го поколения.

разработку методологических основ пиарологии, ее связей с другими науками; предоставление услуг в сфере паблик рилейшнз — основной бизнес. идеей или другой единицей общественности, от которой она зависит» [31, с. Рокфеллера. Именно сотрудничество Айви Ли с названной компанией.

Подготовленный и согласованный документ — Положение о стандартах работы менеджера — утверждается руководителем компании. С этого момента Положение вступает в силу и становится внутренним нормативным документом. Кроме самого Положения о стандартах, разрабатывается еще целый ряд важных документов, регулирующих контроль и оценку исполнения, а также систему стимулирования — условия выплаты денежного вознаграждения и штрафов.

Приведем примерную структуру Положения о стандартах: Оценка и контроль исполнения Стандартов. Внедрение Стандартов Внедрение Стандартов — самый ответственный и трудоемкий этап. Для того, чтобы внедрить в компании Стандарты работы персонала, необходимо: Задача эйчара при внедрении Стандартов работы персонала очень сложна и многопланова. Эту задачу можно представить как взаимодействие разных полей см. Факторы, влияющие на корпоративную культуру Сотрудников необходимо не только ознакомить с требованиями Стандартов, обучить их исполнению, но и мотивировать, заинтересовать новыми формами и методами работы, показать преимущества и реальную пользу нововведений для работы.

Кроме того, обязательно нужно получить обратную связь и от руководителей подразделений, и от самих исполнителей.

Немецкое качество: кто разрабатывает стандарты в Германии

Внедрение корпоративных стандартов в работу торгового персонала. Семенцов Использование корпоративных стандартов работы торгового персонала для внедрения изменений в систему продаж: В решении этого вопроса хорошо зарекомендовали себя стандарты, связанные с регламентацией отдельных видов деятельности процессов: Корпоративные стандарты, ориентированные на исполнении и управление процессом продаж и его отдельными этапами, помогают компаниям занять верное место между хаосом и бюрократией в вопросе организации труда.

Необходимость создания и использования собственные стандартов компаний в сфере продаж не вызывает возражений, более того, рассматривается как общепринятое правило.

СМК тесно связана с системой управления бизнес-процессами и . так как именно она отвечает за разработку стандарта и его.

Мнение автора оригинальной статьи может не совпадать с мнением редакции. , должны ли мы использовать стандарт разработки? Какой стандарт нам использовать? Каждый проект должен выработать свой стандарт на основе своих нужд и предпочтений разработчиков. Думаю, что разнообразие стилей в сообществе хорошо. Это хорошо даже для большой организации. Когда я работал в такой организации, у нас была пара рекомендованных стандартов для любого используемого нами языка.

Но окончательный выбор стандарта для каждого нового проекта оставался на совести тимлида. Я думаю, что выбор стандарта для каждого конкретного проекта — хорошая детализация.

Методика : некоторые вопросы подготовки бизнес-плана

Ковалев Валерий Михайлович Ведущий консультант Повышение качества и эффективности деятельности кредитных организаций, достижение наилучших мировых практик в области организации и совершенствования бизнес-процессов невозможно без стандартизации. Применение процессных технологий на практике в кредитных организациях позволит внедрять стандарты качества банковской деятельности, учитывая особенности процессного управления, и в итоге существенно повысить эффективность деятельности кредитных организаций.

Текущая ситуация в области стандартизации. Для решения задач, связанных со стандартизацией банковской деятельности, в г. Основными целями стандартизации кредитных организаций являются: Ассоциация российских банков разрабатывает стандарты качества банковской деятельности двух видов:

Что нужно для того, чтобы ваш бизнес развивался и процветал Идея унификации бухгалтерских стандартов разных стран не нова, она Разработка МСФО началась в г. совет, который разрабатывает новые стандарты финансовой отчетности и постоянно совершенствует уже существующие.

Типовая система менеджмента качества банковской отрасли Размещено на сайте Каждый банк по-разному подходит к решению задач обеспечения и улучшения качества своей деятельности и удовлетворенности клиентов. На уровне одного банка все достаточно понятно. Есть методики1 и эталонные решения2. Система менеджмента качества СМК банковской отрасли, так же как и СМК отдельного банка, строится по одинаковым принципам, то есть имеет свою архитектуру, процессы и процедуры, регламентирующие документы и другие компоненты.

Если есть система менеджмента качества отдельного банка, то мы можем говорить и о создании системы менеджмента качества банковской отрасли, которая бы объединяла все подходы, наработки, стандарты, процессы и процедуры, субъекты стандартизации в единое целое и имела бы прозрачную структуру.

Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО): функции, принципы и документы

Системы менеджмента качества Опубликовано: В первую очередь, имел место явный пробел в понимании многообразия и особенностей международных и отечественных стандартов серии Изучая данный вопрос, я вел записи, собирая и систематизируя соответствующую информацию на обзорном уровне. Сегодня, предполагая, что кому-нибудь из членов сообщества портала .

Статья подготовлена по материалам обучающих курсов и семинаров по СМК, которые мне довелось посетить, а также по материалам сети Интернет.

Именно комплекс технологических стандартов уровня предприятия, фиксирующих процесс разработки, взаимоотношения в проектной команде и процесса производства информационных систем, а именно она позволяет: Индивидуальность бизнес-процессов вынуждает многие.

Мы оформляем бизнес-план в текстовый файл и сдаем его вам Шаг 7 Дополнительно вы можете у нас заказать: Наши преимущества Мы уверены, что бизнес — это практика. Сила нашей компании в профессионализме и знаниях каждого ее специалиста, что позволяет комплексно подходить к решению задач наших клиентов. У нас многолетний опыт анализа деятельности реальных предприятий Украины. За время работы мы посетили более заводов, фабрик и цехов.

Обрабатываем более бизнес-планов различной направленности в год. При разработке каждого отдельного бизнес плана обязательно консультируемся со специалистами в этой сфере. Наша Команда Егор Шишенок Генеральный директор компании пециалист по бизнес-планированию, организатор биржи инвестиционных проектов . Егор Шишенок — отличный старт-менеджер, его сильная сторона — он практик.

Ксения Шишенок Оценщик бизнеса, специалист по бизнес-планированию таж работы в оценке имущества и бизнес-планировании 13 лет. Специалист в расчетах и анализе предприятий. С помощью результатов анализа проводит оптимизацию бизнес-процессов. Реализация данного проекта позволит создать отель для кошек европейского стандарта с предоставлением качественных услуг для животных.

Так же будут предоставляться услуги по твующие чистке салона автомобиля, багажника, полировке кузова.

Владимир Путин на совещании по вопросу разработки профессиональных стандартов